——寧夏路橋公司黨委2012年工作報告
一、2011年黨委工作回顧
2011年公司黨委在交通運輸廳黨委的正確領(lǐng)導下，以科學發(fā)展觀為指導，圍繞公司中心工作，以促進施工生產(chǎn)、構(gòu)建和諧路橋為宗旨，以基層黨建工作規(guī)范化、企業(yè)文化創(chuàng)建特色化、思想政治工作人本化、精神文明建設(shè)標準化為目標，以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，重點推進工程項目黨建工作，加強人文關(guān)懷，凝聚團隊力量，為全面推進企業(yè)跨越式發(fā)展提供有力的政治保證和精神支撐。一年來，公司黨委主要做了以下工作：
（一）創(chuàng)新載體，突出特色，“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動成效顯著
2011年路橋公司開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，是在2010年成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，隨著新建工程項目的組建、一線黨員結(jié)構(gòu)的變化，根據(jù)交通運輸廳黨委的總體部署，結(jié)合學習型企業(yè)建設(shè)，不斷深化活動內(nèi)涵，更新活動載體，始終做到：圍繞中心工作、加強學習創(chuàng)新、提高隊伍素質(zhì)、促進工程建設(shè)。
1.創(chuàng)新載體，力求實效。為確保黨員先進性在工程施工中得到鍛煉和充分體現(xiàn)，各項目臨時黨支部以促進施工為目標，結(jié)合工程建設(shè)實際，創(chuàng)新活動方式，效果令人滿意。同沿A16、G211線B2、B4等合同段開展“大干100天”勞動競賽活動，G211線B2合同段針對黨員少、青年團員多的特點，確定黨建工作中心“以黨建帶團建”，及時成立“青年突擊隊”，使路面施工作業(yè)迅速開展，而且進度質(zhì)量較以往明顯提高。在業(yè)主組織的綜合檢查中，我公司承建工程項目多次名列前茅。公司也榮獲寧夏首屆百強企業(yè)第21位。
2.健全制度，措施有力。公司黨委制定了《“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動實效考核細則》，明確任務(wù)，責任到位。各項目臨時黨支部認真開展黨員及支部承諾活動，并且在項目駐地和施工集中點進行了公示，切實做到內(nèi)容公開化、過程監(jiān)督化、結(jié)果考評化，使廣大黨員的責任感、使命感不斷增強。
3.著眼實際，以學促干。公司結(jié)合學習型企業(yè)建設(shè)，以《黨史》和黨的十七屆六中全會精神作為主要學習內(nèi)容，各分公司、項目部結(jié)合每月的政治、法律、專業(yè)學習，在員工中廣泛開展了學習活動。使學習教育結(jié)合工程建設(shè)實際，達到思想文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能水平互為補充、共同提高。
（二）緊抓基層，完善制度，黨建工作再上新臺階
1、公司黨委將項目臨時黨支部作為黨建工作的重點對象。根據(jù)工程建設(shè)實際情況，完善基層黨組織機構(gòu)，及時成立項目臨時黨支部。并對項目黨建規(guī)范化、廉政建設(shè)制度化及駐地建設(shè)標準化加強日常監(jiān)督檢查。2011年6月，項目黨建工作受到公路建設(shè)管理局及自治區(qū)財政廳的觀摩，并得到廣泛贊譽。7月，經(jīng)交通運輸廳黨委推薦，我公司黨委被評為“全區(qū)先進基層黨組織”。
2、加強項目黨支部陣地建設(shè)。公司絕大多數(shù)黨員在施工一線，對一線黨員的管理始終做到機構(gòu)健全、管理規(guī)范，但陣地建設(shè)比較薄弱。第二季度公司黨委狠抓項目黨支部的陣地建設(shè)，加大資金投入，配備書籍、文體器材，成立“黨員活動室”；對沒有條件設(shè)立“員工書屋”的小項目，公司統(tǒng)一配發(fā)“流動書箱”，為一線員工、農(nóng)民工加強日常學習提供了便捷平臺。
3、堅持書記例會制度。2011年公司黨委每季度召開一次黨總支（支部）書記例會，總結(jié)匯報上季度黨建工作，安排部署下季度工作重點。通過書記例會的召開，黨委能夠明確掌握基層黨建工作進展動態(tài)，總結(jié)成績，彌補不足，促進黨建工作日趨完善。
（三）以人為本，和諧發(fā)展，企業(yè)文化建設(shè)長足進展
2011年，公司黨委以企業(yè)文化建設(shè)為平臺，以構(gòu)建和諧路橋為目標，以促進公司持續(xù)發(fā)展為動力，強化對員工、農(nóng)民工的關(guān)懷機制，在促進公司企業(yè)文化建設(shè)方面做了大量卓有成效的工作。
1.以構(gòu)建和諧企業(yè)為目標，維護農(nóng)民工切身利益。截至2011年12月份，我公司共發(fā)放農(nóng)民工工資2.7億元，并且全部實現(xiàn)造冊發(fā)放。為了確保農(nóng)民工按時領(lǐng)到工資，各項目部派專人監(jiān)督、查訪農(nóng)民工工資發(fā)放情況，保障農(nóng)民工工資不被包工頭克扣。對農(nóng)民工我公司一直堅持“夏送清涼”、“冬送溫暖”，去年除了加強對其生活關(guān)懷的同時，注重對文化生活的豐富和工作技能的提高。各項目部建立“工地文化活動室”，豐富其業(yè)余文化生活；去年利用寧夏路橋公司職業(yè)技能培訓學校對200多名農(nóng)民工進行培訓，東毛高速7合同段利用工余時間，開辦農(nóng)民工“工地培訓課堂”，結(jié)合日常施工實際對其進行工藝、安全、質(zhì)量控制、特種作業(yè)等專業(yè)培訓。通過這些有力措施，使農(nóng)民工隊伍的文化素質(zhì)和專業(yè)技能不斷得到提高。
2.以樹立品牌為基點，特色鮮明的企業(yè)文化雛形已經(jīng)形成。我公司現(xiàn)已形成較為成熟的網(wǎng)絡(luò)、刊物宣傳系統(tǒng)，2011年加快了項目員工、辦公場所、食堂、浴室、施工現(xiàn)場的標準化建設(shè)，各項目部的員工服裝、工地拱門、駐地大門、工程建筑物、機械設(shè)備企業(yè)標識等統(tǒng)一規(guī)格制作，把企業(yè)文化建設(shè)活動融于生產(chǎn)和生活中，進一步發(fā)揮了企業(yè)文化在管理中的約束功能，達到了員工與集體的和諧統(tǒng)一。去年公司被自治區(qū)企業(yè)文化協(xié)會評為“全區(qū)企業(yè)文化優(yōu)秀單位”。
3.為了進一步拓寬企業(yè)文化輻射面，通過《中國交通報》、《工人日報》、《寧夏日報》、寧夏電視臺等重要媒體對公司工作亮點進行10多篇（次）的宣傳報道，使企業(yè)品牌進一步得以穩(wěn)固和推廣。同時公司自辦刊物《寧夏路橋》及分公司刊物《橋梁風采》、《路面先鋒》、《征途》等對宣傳企業(yè)、凝聚力量也發(fā)揮了重要作用。
4.文明創(chuàng)建目標明確、取得成效。公司通過開展各類文明創(chuàng)建活動不斷拓展創(chuàng)建領(lǐng)域、提高創(chuàng)建目標、增強創(chuàng)建實效。橋梁工程公司通過開展“播種一片綠色、美化河東基地”活動，對基地進行了綠化。橋梁公司2011年已獲得興慶區(qū)平安單位、綠化達標單位、衛(wèi)生先進單位、無煙先進單位，今年2月榮獲“興慶區(qū)文明單位”。去年橋梁公司榮獲全區(qū)交通運輸系統(tǒng)精神文明建設(shè)先進集體等榮譽稱號，設(shè)備租賃維修公司和交通工程公司也順利通過了交通運輸系統(tǒng)文明單位驗收。
5.解決實際問題措施得力，構(gòu)建和諧企業(yè)初顯成效。一是完善扶貧救困機制，做好送溫暖工作。2011年公司共發(fā)放疾病救助金和生活困難補助金9.2萬元，使員工生活中的實際困難得到及時解決。二是已基本解決了退休職工企事業(yè)工資差的問題。三是逐步解決改制前退休、內(nèi)退員工的住房補貼，穩(wěn)定了退休員工情緒，確保企業(yè)大局和諧穩(wěn)定。
6.繼續(xù)發(fā)揚“筑路架橋、奉獻社會”的優(yōu)良作風，在施工中積極為當?shù)卮迕褡龊檬�、辦實事。去年東毛高速7合同段為聯(lián)財鎮(zhèn)聯(lián)合村義務(wù)修筑鄉(xiāng)間道路，得到當?shù)卣姆Q贊表揚。關(guān)心教育幫扶事業(yè)，向興慶區(qū)第三小學、中寧縣等捐資助學共125萬元，為社會教育慈善事業(yè)主動擔當起企業(yè)的責任。
7.為了豐富員工的業(yè)余文化生活，2011年公司利用勞動節(jié)、建黨節(jié)等重大節(jié)日，組織員工開展了豐富多彩的文體活動。五一前夕，G211線各項目部舉辦了籃球、象棋、跳棋比賽。建黨90周年前夕，公路工程公司在工地舉辦了“紅詩紅歌匯演”，橋梁工程公司在工地開展了“唱紅歌、懷黨情、頌黨恩”歌詠比賽，并被寧夏電視臺、《寧夏日報》采訪報道，公司電影放映隊去年為項目部員工、農(nóng)民工放映了電影。通過這些員工喜聞樂見、寓教于樂的文娛活動，不僅充實了員工、農(nóng)民工的精神世界，而且在陶冶情操、提高修養(yǎng)、凝心聚力、共建和諧等方面有著明顯的效果。
（四）廣泛動員，科學規(guī)劃，“六五”普法工作順利啟動
繼續(xù)在鞏固“五五”普法成果的基礎(chǔ)上，按照交通運輸廳的統(tǒng)一部署，緊扣公司“科學管理、以法治企、構(gòu)建和諧、跨步前進”的主線，制定了《寧夏路橋公司“六五”普法規(guī)劃》，組織開展了“六五”普法啟動活動，營造濃厚的普法、學法、用法氛圍。并詳細制定年度工作的具體計劃，確定法制宣傳教育的重點內(nèi)容，研究切實可行的法制宣傳教育的方法。特別是要根據(jù)不同的崗位和文化層次，進一步明確、細化相對應(yīng)的宣傳教育內(nèi)容，提高普法工作的針對性和有效性，為法制宣傳教育服務(wù)管理經(jīng)營、促進企業(yè)文化、保障公司改革的工作目標夯實基礎(chǔ)。
（五）加強教育，懲防并舉，黨風廉政工作扎實推進
2011年，紀委采取有力措施，加大監(jiān)督檢查力度，對地方材料采購的管理及資金撥付、工程質(zhì)量等進行嚴格的監(jiān)督檢查，有力杜絕了延付工程款和忽視工程質(zhì)量的不良現(xiàn)象，確保了公路工程質(zhì)量。同時結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和創(chuàng)建“學習型黨支部”活動，進行了廉潔經(jīng)營、艱苦奮斗教育，重點對施工材料采購、工程結(jié)算、吃喝招待等容易滋生腐敗的工作加強監(jiān)管，項目部和作業(yè)隊之間簽訂責任書，實行全程監(jiān)督，有力預防腐敗現(xiàn)象和違法違紀問題的發(fā)生。
（六）圍繞中心，發(fā)揮優(yōu)勢，群團工作充滿活力
公司黨委繼續(xù)加強對工會、共青團工作的領(lǐng)導，鼓勵發(fā)揮自身優(yōu)勢，圍繞工程建設(shè)，獨立開展工作。一是工會以“員工之家”為依托，開展員工喜聞樂見的文體活動。投資10多萬元為各項目部配置了籃球架、乒乓球臺等體育器材，基本滿足了員工活動需要；參加交通系統(tǒng)“同元杯”釣魚比賽活動，獲團體賽第一名，與公司團委聯(lián)合籌辦了第二屆“橋之緣”青年聯(lián)誼會。二是共青團組織充分挖掘青年潛能，彰顯青年優(yōu)勢。針對重點難點工程，先后組建了國道211線B2項目部、同沿高速A16項目部馬西坡特大橋等“青年突擊隊”，在施工中以點帶面，對急難險重等施工任務(wù)的完成起到了重要作用。三是共青團組織積極開展推優(yōu)創(chuàng)優(yōu)工作。橋梁工程公司團支部被評為“自治區(qū)‘五四’紅旗團支部”，青年黨員張志濤被推薦為自治區(qū)“第九屆青年聯(lián)合會委員”，并擔任寧夏青年企業(yè)家協(xié)會副會長。
回顧一年來的工作，我們在肯定成績的同時，也要正視存在的問題和不足。一是基層黨建工作轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思路、革新方法步伐較慢，在企業(yè)中如何充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用還做得不夠；二是思想政治工作與實際效果有一定差距，特別是領(lǐng)導與員工溝通途徑單一，未能建立便捷、順暢的交流平臺；三是企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)與公司的快速發(fā)展存在一定差距。這些問題與不足要引起我們的高度重視，并在今后的工作中加以改進。
二、2012年黨委工作要點
2012年是公司實施第三個“三年規(guī)劃”的開局之年，也是公司謀劃愿景藍圖、突破發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵一年。面臨公路建設(shè)市場的復雜形勢和公司改革發(fā)展的迫切需求，今年公司黨委工作的主要思路是：緊跟公司改革步伐，圍繞公司中心任務(wù)，充分發(fā)揮基層黨組織的政治優(yōu)勢，以強化項目黨組織的工作職能為重點，以革新黨建工作方式為突破口，以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、全面推行企業(yè)文化、加強精神文明建設(shè)為主要途徑，進一步提升黨建工作的實效性，有力推動公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展。
圍繞上述工作思路，公司黨委今年的工作目標是：
1、基層黨建實現(xiàn)新突破。加強經(jīng)驗總結(jié)，緊密結(jié)合工作實際，完善基層黨建工作管理辦法，逐步形成富有特色、操作性強的公司黨建工作體系。
2、人文關(guān)懷凸顯新亮點。結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)，完善對員工、農(nóng)民工關(guān)懷體系標準化建設(shè)，改善一線工作人員的生活、工作、學習條件，努力開創(chuàng)基層工作新局面。
3、文明創(chuàng)建再上新臺階。以文明單位創(chuàng)建為契機促進行風建設(shè)、提高企業(yè)社會聲譽。今年要確保1個分公司做好銀川市級文明單位的基礎(chǔ)工作，2個分公司要取得興慶區(qū)級文明單位，為爭取自治區(qū)級、全國級文明單位申報工作打下堅實的基礎(chǔ)。
4、企業(yè)文化彰顯新活力。今年要進一步完善企業(yè)視覺識別系統(tǒng)和企業(yè)理念識別系統(tǒng)，增補企業(yè)行為識別系統(tǒng)，重點抓好企業(yè)視覺識別系統(tǒng)的規(guī)范化管理，為凝聚員工隊伍、打造公司品牌提供特色鮮明的形象平臺。
5、宣傳工作力求新成效。要繼續(xù)以公司內(nèi)部刊物、網(wǎng)站為主要平臺，以公司愿景藍圖、改革方略、經(jīng)營思路、工作亮點為宣傳重點，不斷提升員工對企業(yè)的認同感、歸屬感，凝心聚力、統(tǒng)一思想，為企業(yè)發(fā)展改革提供強大的精神動力。
形勢緊迫，任務(wù)繁重，要實現(xiàn)以上工作目標，我們必須振奮精神、同心同德，重點做好以下六個方面的工作：
（一）認真整改，深入研究，建立創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制
今年創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主要任務(wù)是評議考核和總結(jié)經(jīng)驗。各基層黨組織要在群眾評議的基礎(chǔ)上，認真開展一次創(chuàng)先爭優(yōu)活動回頭看。要深入基層、深入一線廣泛征求員工的意見和要求，根據(jù)評議反映出來的問題加強整改，堅持從員工最需要的地方做起，從員工最不滿意的地方改起，制定整改措施，落實整改責任。各基層黨組織要認真落實，切實把群眾評議工作的各項內(nèi)容和要求落到實處，力戒形式主義、走過場。公司黨委將在6月底依據(jù)《寧夏路橋公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動考核實施細則》為標準，對各黨總支（支部）進行統(tǒng)一考核，并且把考核結(jié)果作為“七一”創(chuàng)先爭優(yōu)活動專項表彰的重要依據(jù)。
同時，各基層黨組織要圍繞貫徹落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧企業(yè)、加強組織建設(shè)的目標任務(wù)，采取多種形式，深入總結(jié)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的好做法、好經(jīng)驗，進一步加深對黨建工作規(guī)律性認識，用制度鞏固實踐成果，用制度保證工作落實，進一步建立和完善創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動科學化水平不斷提升。
（二）強化職能，革新措施，增強基層黨建工作的實效性
一是要強化基層黨組織功能。根據(jù)基層黨組織職能和任務(wù)，找準基層黨建工作與中心任務(wù)的結(jié)合點，創(chuàng)新基層黨組織發(fā)揮作用的途徑和方式，不斷強化基層黨組織服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)的功能，切實提高基層黨組織推動企業(yè)改革發(fā)展、凝聚人心、促進和諧的能力，把基層黨組織功能作用真正體現(xiàn)到服務(wù)中心任務(wù)、推動持續(xù)發(fā)展上。
二是要進一步總結(jié)基層黨建工作有效做法。進一步梳理、總結(jié)和推廣項目臨時黨支部“戴黨徽、亮身份、做表率”、“黨員先鋒崗”、“黨員示范區(qū)”、“黨員責任區(qū)”等創(chuàng)先爭優(yōu)的好做法，將這些好經(jīng)驗好做法用制度固定下來，并持續(xù)落實下去，使之成為全公司基層黨組織和廣大黨員的普遍行動。同時要采取多種形式，大力宣傳群眾滿意度高的基層黨組織和黨員的先進事跡，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用，營造學先進、當先進的工作氛圍。
三是要認真做好基層組織建設(shè)和黨員發(fā)展工作。各基層黨組織要根據(jù)自己的實際情況，根據(jù)黨員人數(shù)和崗位的不同，因地制宜，因人而異，堅持有利于黨支部開展活動、有利于黨員參加活動的原則，不斷調(diào)整黨組織的工作側(cè)重點，切實做到有黨員的地方就有黨組織，有黨組織的地方就有適合黨員特點、促進工作進展的黨內(nèi)活動。堅持黨員發(fā)展原則，積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)教育考察工作，不斷壯大黨員隊伍。
四是要大力開展結(jié)對共建活動。各工程項目臨時黨支部要依據(jù)具體情況，按照基層黨組織優(yōu)勢互補原則，與工地沿線、附近的農(nóng)村、企業(yè)的黨組織之間開展以“聯(lián)建黨組織、聯(lián)手抓黨員教育、聯(lián)動服務(wù)基層群眾、聯(lián)心同謀科學發(fā)展、聯(lián)合推進社會和諧”為主要內(nèi)容的結(jié)對共建活動，促使創(chuàng)先爭優(yōu)活動與發(fā)展實際更加緊密結(jié)合，形成聯(lián)手共創(chuàng)先進基層黨組織、齊心爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的良好局面。
（三）完善體系，豐富載體，推進企業(yè)文化與精神文明互融共建
1、要認真開展“學先進、樹新風、建體系、創(chuàng)一流”活動，圍繞公司發(fā)展大局深化企業(yè)文明創(chuàng)建活動，努力提升員工隊伍素質(zhì)和行業(yè)文明程度。今年橋梁工程公司要做好銀川市級文明單位的創(chuàng)建工作，路面工程公司、公路工程公司在去年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)爭創(chuàng)興慶區(qū)級文明單位，路昊公司、路嘉公司要完成交通運輸系統(tǒng)廳級文明單位創(chuàng)建的基礎(chǔ)工作。各創(chuàng)建單位要克服畏難情緒，加強與驗收部門的溝通、協(xié)調(diào)，明確工作重點，細化驗收標準，加強日常工作的資料收集整理，既要在美化工作環(huán)境上加大投入，又要在規(guī)范員工言行上形成制度，努力打造一支言行文明、團結(jié)高效的員工隊伍，確保創(chuàng)建目標的實現(xiàn)。
2、要繼續(xù)開展學習型企業(yè)建設(shè)，為公司發(fā)展提供強大的知識支撐。今年各基層黨組織要充分利用專題會議、工地課堂等有效途徑，把學習任務(wù)落實到各分（子）公司機關(guān)、項目工地，不斷在工作實踐中學習，在學習中不斷提高工作技能和管理水平。一是繼續(xù)深入開展向全國交通運輸行業(yè)涌現(xiàn)的先進典型包起帆、許振超、陳剛毅、潘偉及我公司全國勞動模范“張路”等同志學習的活動，形成學先進、樹新風、比奉獻的氛圍。二是要不斷樹立和推出全區(qū)交通運輸行業(yè)先進典型，挖掘精神內(nèi)涵，深入宣傳推廣，激發(fā)廣大員工投身公司改革發(fā)展事業(yè)的積極性。三是積極推動廣大員工樹立終身學習理念。特別針對行業(yè)發(fā)展的重點難點問題，要充分利用各類學習平臺和信息資源，引導中高層管理人員完善知識結(jié)構(gòu)，拓寬思維視野，增長業(yè)務(wù)技術(shù)，提高解決企業(yè)發(fā)展過程中遇到的突出矛盾、破解發(fā)展難題的能力，努力成為本行業(yè)、本專業(yè)、本崗位的行家里手。
3、要依據(jù)行業(yè)核心價值觀為指南，打造公司特色鮮明的企業(yè)文化。在公司原有企業(yè)文化建設(shè)成果的基礎(chǔ)上，不斷完善企業(yè)文化理念識別系統(tǒng)、視覺識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng)，制定企業(yè)開展經(jīng)營的各種行為規(guī)范、群體意識和價值觀念，形成以企業(yè)精神為核心的價值體系，以優(yōu)秀的企業(yè)文化打造一支優(yōu)秀的公路施工隊伍，以富有特色的企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)健康成長。同時要進一步加強員工書屋、榮譽陳列室等文化陣地的建設(shè)，逐步改善一線員工文化活動的硬件設(shè)施條件，充分展示和宣傳寧夏路橋公司發(fā)展的歷史與取得的成就。
4、堅持以人為本，加強對員工工作、生活、思想上的關(guān)懷。要根據(jù)工作實際情況，著力改善員工的工作、生活、學習條件，從而形成員工成長與企業(yè)發(fā)展相互促進、共同提高的良好局面。今年各基層黨組織要規(guī)范對員工的人文關(guān)懷體系，制定切實可行的實施辦法，同時要繼續(xù)把農(nóng)民工納入關(guān)懷范圍，在權(quán)益維護、技能培訓方面給予大力支持和幫助。
為了傾聽基層員工的真實呼聲，解決員工的實際困難，公司黨委今年將建立領(lǐng)導與員工交流機制，及時了解員工真正關(guān)心的熱點問題，解答員工提問，吸納合理建議，進一步拉近員工與領(lǐng)導的距離，以此統(tǒng)一思想、穩(wěn)定隊伍，扎實推進企業(yè)和諧化建設(shè)。
5、各分（子）公司黨組織要把施工一線作為思想政治工作的主要陣地，以關(guān)心員工、培養(yǎng)員工、成就員工、凝聚員工為工作目標，強化各項目黨支部書記的責任，積極主動深入施工一線了解員工、農(nóng)民工的工作、學習和生活，加強溝通，確保廣大員工、農(nóng)民工人心齊、干勁足、效率高，有力促進施工進展。
6、革新宣傳工作，提升公司形象。今年公司黨委將轉(zhuǎn)變《寧夏路橋》的辦刊方式，工作重點從編輯向策劃方面轉(zhuǎn)變。以公司各階段的工作思路為主要宣傳方向，每期確定一個主題，使公司的決策、思路得到深入解析和廣泛宣傳，以此統(tǒng)一思想、凝心聚力。同時，為進一步增強公司刊物的可讀性，各公司政工人員要依據(jù)每期的宣傳重點，提高組稿能力，以工程建設(shè)中的先進事跡和員工關(guān)心的熱點話題為主要內(nèi)容，積極進行宣傳報道。
（四）明確任務(wù)，規(guī)范管理，夯實“六五”普法工作基礎(chǔ)
2012年是全國落實“六五”普法的第二年，也是我公司全面實施“六五”普法規(guī)劃、推進依法治企的重要一年。各公司要根據(jù)《寧夏路橋公司“六五”普法規(guī)劃》，結(jié)合各自的工作實際，對不同崗位、不同文化程度的員工確定相應(yīng)的學習內(nèi)容，并進一步分解學習任務(wù)，保證學習重點內(nèi)容按時間、分階段、有步驟地落實。同時要進一步加強普法檔案管理規(guī)范化，對“六五”普法工作的基礎(chǔ)資料要細化內(nèi)容、科學分類、統(tǒng)一標準，檔案歸類、目錄封皮、裝訂打印都要符合規(guī)定要求，努力做到內(nèi)容翔實、外觀精美、富有特色、效果顯著。
（五）加強教育，嚴格責任，營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境
今年公司以開展營造風清氣正的經(jīng)營管理活動為工作重點，以加強施工管理為目標，全程監(jiān)督、綜合治理，懲防并舉、嚴格問責，嚴格執(zhí)行公路工程建設(shè)施工廉政合同的規(guī)定，以最堅決的態(tài)度和最有力的措施整治施工管理中的不良現(xiàn)象，確保公司施工管理環(huán)境風清氣正。
進一步擴大廉政合同責任范圍，把掌握人、財、物等權(quán)力的相關(guān)人員作為黨風廉政教育的重點對象，加大教育和監(jiān)督力度，增強其自覺抵制商業(yè)賄賂的意識，有效遏制腐敗問題的發(fā)生。今年公司紀委要在管理人員廉潔制度的執(zhí)行上加大力度，保證各級管理人員廉潔經(jīng)營、資金安全和工程優(yōu)質(zhì)。繼續(xù)開展“警示教育月”活動，加強廉政文化建設(shè)，開展示范教育、警示教育和崗位廉政教育，營造抵制商業(yè)賄賂等廉政輿論氛圍，使各級管理人員約束自己的行為，提高拒腐防變的能力。
（六）圍繞生產(chǎn)，加強領(lǐng)導，充分發(fā)揮群團工作優(yōu)勢
今年黨委繼續(xù)圍繞公司的中心任務(wù)抓好工會、共青團工作，充分發(fā)揮群團組織的紐帶作用。公司工會要繼續(xù)以“送溫暖工程”為紐帶，深入項目部、工區(qū)、班組了解員工的生活狀況，對特殊困難員工進行重點家訪，及時掌握并解決他們生活中的實際困難。今年，公司進一步完善員工困難救助管理制度，確保把有限的資金用在最需要的員工身上，減輕員工負擔，穩(wěn)定員工隊伍。要繼續(xù)開展“安康杯”活動，在此基礎(chǔ)上爭創(chuàng)全國勞動“五一獎?wù)?rdquo;集體榮譽稱號。各級工會要發(fā)動員工開展“我為公司‘十二五’獻一計”金點子活動。員工有什么建議、有什么意見都可以向工會提出。“金點子”被采納后，促進公司工作的將給予獎勵。
共青團工作要以基層為重點，緊密結(jié)合工程建設(shè)，大力開展適合青年特點、能夠發(fā)揮青年優(yōu)勢、激發(fā)青年熱情的各類技術(shù)比武、知識競賽、青年突擊隊等活動，在提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時，有力促進工程建設(shè)。
2012年作為確保公司持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年，困難雖在，機遇可期。新形勢需要新思路，新挑戰(zhàn)需要新動力，新起點需要新作為，新任務(wù)需要新干勁，讓我們上下一心、開拓奮進，為實現(xiàn)公司既定的各項目標任務(wù)頑強拼搏，以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大勝利召開！
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